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Soluções personalizadas
para a construção do seu PDI, PAI e RAI

Bem-vindo à PDI e PAI Escolar!

 

Somos uma empresa especializada na elaboração de Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), Projeto de Autoavaliação Institucional (PAI) e Relatório de Autoavaliação Institucional (RAI), que atendam às novas exigências da Secretaria de Educação de MG, para Instituições de Ensino Particulares de todo o Estado de Minas Gerais.

 

Atuamos também com assessoria escolar com Projetos de Intervenção Escolar, para colocar sua escola nos trilhos novamente.  

Stock Consult

Uma empresa especializada
em PDI, PAI e RAI e assessoria Escolar.

  Nosso principal objetivo é auxiliar as Escolas Particulares de MG a elaborarem o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), Projeto de Autoavaliação Institucional (PDA) e Relatório de Autoavaliação institucional (RAI), dentro das normas técnicas e pedagógicas exigidas pela Secretaria de Educação de MG, a partir da Resolução CEE nº 486, de 21 de janeiro de 2022, que fixa as normas para o credenciamento e recredenciamento de entidades mantenedoras e para a autorização de funcionamento, reconhecimento e renovação de reconhecimento de níveis, etapas, cursos e modalidades da Educação Básica de MG.

A EMPRESA

O que fazemos pela sua Escola:

PDI

O PDI (Plano de Desenvolvimento Institucional) é um instrumento essencial para a gestão educacional eficaz. Através de um processo colaborativo e consultivo com a direção e o corpo docente da escola, desenvolvemos um PDI personalizado que reflete a identidade, missão, visão e valores da instituição. Além disso, o PDI delineia objetivos educacionais claros e metas específicas, bem como estratégias pedagógicas para promover o sucesso acadêmico e o desenvolvimento integral dos alunos.

Na elabaração do PDI é essencial seguir todas as normas técnicas e pedagógicas exigidas pela SEE-MG, de forma a atender os tópicos burocráticos exigidos pela Resolução CEE nº 486. Esse documento é indispensável para o credenciamento ou recredenciamento da Entidade Mantenedora junto à SEE-MG. 

PAI

O PAI (Projeto de Autoavaliação Institucional) é um complemento essencial ao PDI, focando em aspectos específicos relacionados ao desenvolvimento acadêmico da escola e à Autoavaliação anual necessária para o credenciamento ou recredenciamento da instituição educacional junto à SEE-MG. Analisaremos os aspectos pedagógicos e administrativos da instituição, presentes no PDI, que orientarão o projeto de autoavaliação.  Com base nessas avaliações, elaboramos um PAI abrangente que auxilia a escola na implementação de novas práticas e metodologias educacionais, bem como na melhoria contínua dos resultados acadêmicos. Tal como ocorre com o PDI, na elaboração do PAI é essencial seguir todas as normas técnicas e pedagógicas exigidas pela SEE-MG, de forma a atender os tópicos burocráticos exigidos pela Resolução CEE nº 486.

RAI

O Relatório de  Autoavaliação Institucional é uma exigência anual, que atende aos critérios burocráticos do PDI e PAI, e deve ser entregue juntamente com esses documentos, na entrada do pedido de credenciamento ou recredeciamento da Entidade Mantenedora.  

Através deste Relatório, a escola poderá  identificar os tópicos que foram atendidos ou não, de acordo com o PAI e PDI.

O RAI permite que a Escola identifique os avanços e pontos a serem corrigidos no período de 5 anos (a SEE-MG exige a entrega de Relatórios de Autoavaliação anuais).

Importante ressaltar que  o RAI permite analisar com clareza os pontos fortes e áreas de melhoria, entendendo melhor o desempenho da Escola em diversos aspectos, como gestão, ensino, infraestrutura e satisfação dos alunos e pais. 

SERVIÇOS

Projeto de Intervenção de Consultoria Escolar

Sua escola não decola? Está perdendo alunos? Não obtém resultados?
Sua escola não é referência na sua cidade? 

Por que sua escola precisa de uma assessoria de Projeto de Intervenção Escolar?

Uma escola pode considerar a contratação de serviços de intervenção escolar quando enfrenta problemas e desafios em sua operação, pedagogia, gestão e resultados educacionais.

 

Alguns dos problemas mais recorrentes que podem levar a uma prestação de serviço de baixa qualidade, levando a instituição de ensino a uma perda de alunos e à queda da qualidade e representatividade da escola no mercado, incluem:

​

1. Queda no desempenho acadêmico;

2. Baixa motivação dos alunos;

3. Problemas de disciplina e comportamento;

4. Falta de comunicação entre escola e famílias;

5. Desafios financeiros e administrativos;

6. Baixa taxa de retenção de alunos e professores;

8 - Equipe desmotivada e despreparada;

9 - Críticas internas e externas;

10 - Falta de direcionamento pedagógico e mercadológico;

7. Falta de orientação com as diretrizes educacionais dentre outros. 

Como é realizado nosso Projeto de Intervenção Escolar? 

1. Diagnóstico Inicial: Realizamos uma análise detalhada da escola para identificar os principais desafios e pontos fortes. Entrevistamos gestores, professores, funcionários, alunos e pais para obtermos uma visão completa da situação.

 

2. Elaboração do Plano de Ação: Com base no diagnóstico inicial, desenvolvemos um plano de ação personalizado, estabelecendo metas claras e realistas para a intervenção, com prazos definidos para cada etapa.

 

3. Área Pedagógica:

  • Avaliação curricular: Analisamos a estrutura curricular, sua direção às diretrizes educacionais e propomos ajustes para melhor atender às necessidades dos alunos.

  • Metodologias de ensino: Oferecemos suporte para diversificar as estratégias de ensino, utilizando abordagens mais ativas e tecnologias educacionais.

  • Formação docente: Identificamos as necessidades de capacitação dos professores e promovemos workshops e cursos de aperfeiçoamento profissional.

 

4. Área Administrativa:

  • Gestão de Recursos: Orientamos na gestão de recursos financeiros, materiais e humanos, buscando maior eficiência e otimização dos recursos disponíveis.

  • Processos internos: Revisamos os processos administrativos da escola, propondo melhorias na organização e no fluxo de trabalho.

  • Comunicação e Engajamento: Desenvolvemos estratégias para melhorar a comunicação entre os membros da escola e com a comunidade, incentivando o envolvimento dos pais no processo educacional.

 

5. Área Educacional:

  • Acompanhamento de Alunos: Implementamos um sistema de acompanhamento individualizado dos alunos, identificando dificuldades e oferecendo suporte para a superação de desafios.

  • Práticas de Inclusão: Orientamos a escola na promoção de uma educação inclusiva, garantindo o atendimento adequado a alunos com necessidades educacionais especiais.

  • Estímulo à Participação: Incentivamos a participação dos alunos em atividades extracurriculares, projetos e grupos de interesse, para enriquecer sua formação integral.

 

6. Outras áreas importantes:

  • Saúde e Bem-Estar: promovemos ações para o cuidado da saúde física e emocional dos estudantes e da equipe escolar.

  • Sustentabilidade: Incentivamos práticas de consumo na escola, como a redução de desperdício, uso consciente de recursos naturais e educação ambiental.

 

7. Monitoramento e Avaliação: Estabelecemos indicadores de desempenho e realizamos monitoramentos periódicos para acompanhar o andamento do projeto de intervenção. Realizamos estimativas ao longo do processo para ajustar estratégias, conforme necessário.

 

8. Acompanhamento pós-consultoria: Após o término da intervenção, oferecemos um período de acompanhamento para garantir a sustentabilidade das melhorias implementadas e fornecer suporte contínuo à escola.

​

Lembrando que cada escola tem suas peculiaridades, e a consultoria deverá ser adaptada para atender às necessidades específicas de cada instituição de ensino. O objetivo é promover uma transformação positiva, fortalecendo a qualidade educacional e a eficiência administrativa, de forma a transformar a escola em uma referência regional na educação, saúde financeira e resultados. 

Coordenação da equipe:

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Richard Garcia Amorim

     Formado em filosofia pela PUC-MG.

     Formado em Direito pela UFMG.

     Pós-graduação “Lato Sensu” - Especialização em Metodologia do Ensino, pelo Centro de            Estudos e Pesquisas Educacionais de Minas Gerais – CEPEMG. ​

     25 anos de experiência em educação, como professor, coordenador, supervisor e diretor             escolar. 

     Sócio-diretor do Colégio e pré-vestibular Sophis - Unidades Divinópolis, Pará de Minas e             Itaúna, MG.

     Professor e ex-professor de filosofia e sociologia em escolas de auto desempenho de                 MG: Colégio Santo Agostinho, Colégio e pré-vestibular Bernoulli e Colégio Marista                 Dom Silvério.

     Atuou como coordenador de área, analisando e construindo percursos de conteúdos,                   contratação e avaliação de professores, análise de provas e simulados.

    Atuou como coordenador de série, com acompanhamento direto de alunos e famílias.

    Autor de material didático do Sistema Bernoulli de Ensino, elaborando o material utilizado            no 9º ano, 1ª, 2ª e 3ª séries do EM e do pré-vestibular.  

CONTATO

Telefone:

(31) 99609-7765

Entre em contato pelo telefone ou envie uma mensagem por WhatsApp.

Marcaremos uma reunião, presencial ou online, e conversaremos sobre suas necessidades.

A partir daí faremos uma proposta que se encaixe exatamente no que você precisa. 

CONTATO

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